“Se você não viver seguindo sua paixão, estará sempre procurando uma saída” Não sei quem falou isso, originalmente. Confesso que não sei se reuni vários pensamentos em um, ou se foi alguma frase dita em seminários. Escrevi entre meus insights e outros temas que abordo nas redes sociais. Mas sim, acredito completamente na afirmação sobre viver com alegria. Ficamos a maior parte da vida no trabalho, o tempo livre com a família e quem escolhemos para compartilhar a vida. Se …

Às vezes, alguns assuntos parecem se repetir em nossa mente, redes sociais, tv ou livros. Quando isso acontece, me pergunto se é o Universo mandando um alerta ou, simplesmente, meu foco está voltado para algum ponto específico. Na última semana, de várias formas, a questão da história pessoal tem vindo a minha atenção. Não na forma de lembranças passadas, mas como entendimento interno que ultrapassa a racionalidade sobre a importância de aceitar, valorizar e honrar a própria história. Não são …

Todo final de ano fazemos planos a respeito de várias coisas. E todo início de ano, a maioria dessas resoluções são tomadas pela procrastinação, deixadas para a semana que vem, o mês que vem, depois do carnaval, até serem esquecidas ou deixadas de lado. A desculpa geralmente é o tempo escasso ou alguma outra impossibilidade. Inconscientemente, e até meio conscientes, desejamos continuar na zona de conforto. Toda mudança é desafiadora e trabalhosa, além de que, nem sempre é agradável em um …

Cada ano significa um recomeço. Então, que tal definir seu propósito para o próximo ano? Outro dia li um texto que falava sobre a inteligência por trás do calendário: a cada 365 dias temos um novo recomeço. É como se o universo nos desse novas chances de atingir nosso propósito e é interessante colocar metas concretas e buscar meios de alcançá-las. Mas o que vou propor antes é uma nova perspectiva para esse ano: definir um propósito e a sua …

O último texto que publiquei, foi a respeito das diferentes formas de inteligência e as características de cada uma. Se você não teve a oportunidade de ler, clique aqui e depois volte ao texto de hoje para compreender o conteúdo na íntegra. Para entender como a PNL pode ajudar, vamos entender um pouco sobre o método criado por Richard Bandler e John Grinder. Em 1970, o mundo estava mudando. A guerra do Vietnã sofria com grande rejeição, a Europa ainda …

Outro dia, naquelas reuniões familiares cheia de parentes distantes, observei a diversidade de escolhas profissionais daquele pequeno universo. Alguns se encaixaram em suas escolhas iniciais e outros saíram totalmente da área que estudaram para desenvolver trabalhos onde exerciam suas melhores habilidades. E, conversando sobre essa variedade dentro de um grupo, lembramos da sabedoria e da inteligência de um bisavô, que só sabia escrever seu nome, a respeito da natureza e seus ciclos. Antes da década de 80, entendia-se como inteligência …

Falta pouco mais de um mês para as festas de final de ano e já temos jantares, amigo secreto e compras para fazer. Internamente, também começamos a fazer uma avaliação do nosso ano. As realizações, frustrações, fracassos e alegrias começam a ser colocadas em uma balança mental, gerando um estado interno positivo ou negativo. Muitas vezes ficamos acostumados a supervalorizar nossas falhas e nem percebemos nossa evolução. No entanto, esse pode ser exatamente o momento para relembrar tudo aquilo que deu certo, …

Não é necessário ser especialista em mercado de trabalho para entender que as características esperadas de colaboradores mudaram muito nas ultimas décadas. Capacidade de comunicação ativa, empreendedorismo, flexibilidade, visão sistêmica e liderança são características observadas já nas entrevistas iniciais ou nos programas de trainee das grandes empresas. Algumas pessoas têm essas competências de liderança naturalmente, outras aprendem sozinhas, mas muitas se esforçam por um bom tempo tentando desenvolvê-las. A PNL foi criada na década de 70 na Califórnia, onde o …

Tive um cliente que era excelente em sua área de trabalho. Ele era bem visto por todos, inclusive por seus gerentes, que reconheciam seu potencial com clientes. O problema é que, toda vez que o rapaz era chamado para a avaliação de um treinamento junto aos seus superiores na empresa, ele simplesmente travava e não conseguia controlar suas emoções. Enquanto ele descrevia para mim o ocorrido, seus ombros encolhiam, abraçava a barriga, olhava de baixo para cima e novamente para …